Für Beratungspartner

Für Projekte in Einkauf und Beschaffungslogistik mit konkretem Umfang.

Wenn Sie ein Transformationsprojekt im operativen Einkauf oder in der Beschaffungslogistik führen, bringt Flowtor operative Erfahrung, eine strukturierte Diagnose und Software für den Bestellablauf selbst mit.

Was wir in ein Projekt einbringen

Operative Erfahrung

Mehr als 15 Jahre in internationalem Auftragsmanagement und Implementierung.

Implementation OS

Gespräche, E-Mails, Dokumente, Systeme und Verantwortlichkeiten zu einem prüfbaren Bild strukturiert, mit Belegen, Unsicherheiten und widersprüchlichen Aussagen sichtbar.

Flowtor für die Umsetzung

Wo Software Teil der Antwort ist, unterstützt Flowtor den Bestellablauf per Luft- und Seefracht, Schritt für Schritt eingeführt.

Wie wir zusammenarbeiten können

Ein Vorschlag für die Zusammenarbeit, angepasst an jedes Projekt und jeden Kunden.

  1. Von einem konkreten Kundenbedarf ausgehen. Ein Projekt in Einkauf oder Beschaffungslogistik, in dem die Koordination von Bestellungen eine Rolle spielt.
  2. Einen gemeinsamen Operations Scan durchführen, für einen ausgewählten Bestellablauf als Teil Ihres Projekts, wenn der Kunde zuerst diese Klarheit braucht.
  3. Rollen für das Projekt vereinbaren. Wer führt, wer liefert was und wie die Kundenbeziehung gehandhabt wird.

Arbeiten Sie an einem passenden Projekt?

Lassen Sie uns über die Situation beim Kunden sprechen und darüber, ob ein gemeinsamer Scan helfen würde.