定义
什么是采购订单管理?
采购订单管理 (Purchase Order Management) 名词
对采购订单从向供应商下单到交付至指定目的地全过程的协调。它包括管理每一个订单行及数量、对照约定要求跟踪进度,并协调供应商、物流合作伙伴和买方内部团队。其目的是在规定时间以正确的数量交付正确的货物,并处理过程中的变更和异常。
也称为 PO 管理。
包括哪些工作
从供应商确认到收货
从下达国际采购订单到收到货物,中间有大量工作要完成,而其中大部分并不在 ERP 中。
- 供应商确认数量、价格、日期、变更
- 生产与备货不断变动的货好日期
- 订舱单(Shipping Order)一个订单拆分,或多个订单合并
- 单证发票、装箱单、证书
- 订舱与运输空运或海运,拼箱或整箱
- 收货实际到货与订单的核对
它不是什么
常被混淆的概念
不只是货运跟踪
跟踪告诉您集装箱在哪里。采购订单管理还关注箱内是什么:哪些订单行和数量,以及运输前后需要完成哪些事项。
不只是集拼
把多个供应商的货物装进同一个集装箱是一种可能的收益。这项工作本身是协调每一个订单直到交付,无论是否集拼。
不是采购决策
买什么、向谁买、何时买,由采购和计划部门决定,通常在 ERP 中完成。采购订单管理负责让这个计划落地。
Flowtor 的做法
用于这项协调工作的软件
Flowtor 是用于协调采购订单的软件,面向有经常性海外采购的进口商。每个采购订单成为一条记录,关联其订舱单、货运、里程碑和单证,变更由您团队中的人员审批。ERP 保留采购订单;Flowtor 协调围绕它的运营工作。